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集团要闻

集团总部工作作风整顿扎实开展
发布时间:2021-04-06 09:34:29 来源:澳门24小时娱乐网址 点击:
       3月15日集团总部工作作风整顿动员会召开后,各部室认真贯彻落实党委书记、董事长段启国讲话精神,精心组织、迅速行动,组织全体人员深入查摆、认真整改,努力达到“六有”和树立“五个好作风”的目标要求。
       从严从实,抓出态度。集团领导带头参加活动,分别对分管部门的作风整顿进行了部署,并结合实际,对抓好作风整顿提出了具体严格的要求。财务资产部坚持问题“不出屋”,要求每位同志敞开心扉说亮话,将自身问题原汁原味展现出来,通过“自己批、同事帮、领导评”方式,从严从实抓好问题整改。纪律检查部坚持活动督导和本部门活动组织“两手抓、两手硬”,通过日常工作调度、深入部室现场督查等方式抓好活动的督导落实。同时,在部门人员查摆整改上做到“三个不放”,即问题不触及思想根源不放过,发现问题不整改到位不放过,整改措施不细不实不放过,力争做好表率。
       边查边改,抓出成效。党群和人力资源部在动员会后第一时间认领了问题,开展了自我批评;坚持边查边改,进一步完善考勤模式,将手机APP打卡变更为人脸识别打卡;重申劳动考勤纪律,多频次推送制度要求。规划战略部通过自查,对相关制度进行查漏补缺,持续规范工作流程,加大部门内部各岗位协同合作力度,通过“一人主笔、多人修改、领导点评”模式,先后承担多项综合性文字材料工作,完成质量和工作效率明显好转。投资发展部在整改过程中,不断增强“向困难叫板、向矛盾挑战”的勇气,增强抓细、抓实、抓具体的劲头,提高主动担当作为的意识,在发挥参谋助手方面持续用力。
       创新方法,抓出质量。综合办公室在活动中创新工作方式方法,采用“石墨”APP软件,将每位同志当周和下周的工作计划在部门内部公开并实行菜单式管理,提高了大家工作的协同性,实现了服务“一盘棋”。法务审计部和安全管理部采取“多轮整改加砝码+上评下评相结合+跨部门横向联动”的方法,主动加压,增加整改轮次,打破层级边界,上下左右互评,大大提高了查摆问题整改实效。

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